去年生意也难，但是总是希望疫情放开后，生意变好，这叫做有盼望，不怕难；今年真放开了，除了房东涨房租之外，我们看到更惨淡的生意环境。

　　那么为何今年更难，从消费力角度分析，消费者确实拿不出钱，因为赚钱太难了，为何这样说：

　　1、欧盟的普惠制和美国的最惠国待遇被取消，出口生意肯定会被东南亚分流，看看上半年有没有欧美日的客户？没有！难道能靠印度和中东的发财，自然从事外贸的老板赚钱少了，他们消费就少了。

　　2、房地产被疫情搞死，影响建材相关百业，大量欠债，这样下来这些建材相关的老板也没赚钱。

　　3、国内民营实体经济在多方不利因素，包括电商的冲击，高额社保，税收等安博体育，这部分老板也赚钱难，而且还会裁员，被裁员的人员也没有消费力。

　　4、过去几年，各地放贷鼓励购买房产，让大部分人也负债了，整体社会的消费力下降。

　　我们的生意难，一面因为全社会赚钱难，另一面因为没有盼望，全局问题我们做不了什么，只有忍耐着生盼望，三个破局思路供你思考

　　2、别被卷，不要卷到低价安博体育，同质化和分流里面，产品开发要反着走，不然难自救。

　　所以，我们为跟着宝能达的经销商准备了“一面墙，一个箱，一张纸”的商业模式。

　　1、这套展具放在消费者面前，快速明确消费者需求，让消费者安心，高颜值人性化旋钮开关让消费者喜欢，按套餐的报价单让消费者感觉公平，避免议价。

　　4、这套展具的可移动性智能照明，助力经销商参加各种展会，或社区活动，或工程讲解。

　　7、宝能达还为经销商准备了什么？包括展厅布局方案，智能照明培训，直播间图片话稿，售前的设计方案，出货前调试服务等，一切为了让经销商能够短平快的做生意。返回搜狐，查看更多安博体育